为进一步强化员工精细化管理意识，提升公司精细化管理水平。8月30日，海南通威在公司大会议室隆重召开精细化管理全员动员培训,海南通威总经理何联军、海南通威总经理助理刘文刚亲自担任讲师，后勤及生产各部门60余人参会。

会上，何总、刘总多方面、多维度详尽讲解精细化管理概念及实施背景，并结合海南通威生产经营实际表示，虽然影响公司赢利的因素有很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。同时，本次培训还围绕精细化管理如何学以致用、如何扩大公司的利润源、减少公司成本等关键内容作进一步剖析。

精细化管理并不单单只是细节管理，它是整个系统化的管理，是今后发展的必然趋势，持续改进是一个企业生命力所在。通过本次培训，全体员工随时做好全身心投入到精细化管理工作的准备。相信在公司总经办的带领下，通过全体员工的持续改进和完善，海南通威精细化管理水平必将更上一层楼，并同步促进公司各项工作投入产出最大化、效率最大化，为公司未来五年量利规划目标的实现打下坚实的基础。

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